BESTUURSVERSLAG

Bedrijfsprofiel

ROTO is een groep van bedrijven met als kernactiviteiten Staal en staalbewerking, Roostertechnologie, Oppervlaktebehandeling en Zinkrecycling. Deze kernactiviteiten zijn ondergebracht in vier zelfstandige Business Units die hun diensten aanbieden vanuit vestigingen in Nederland, België, Polen, Duitsland, Engeland en Tsjechië en zich met name richten op de Europese markt.

In 2019 heeft ROTO haar in Frankrijk gelegen productiebedrijf van strekmetaal verkocht aan een Franse producent van geperforeerd metaal waardoor ROTO ervoor heeft gezorgd dat de Franse medewerkers een goede toekomst tegemoet gaan. Strekmetaal blijft wel onderdeel van het productportfolio van Staco, het wordt alleen niet meer in eigen huis geproduceerd.

Roto B.V., de holding van ROTO, ondersteunt de Business Units op strategisch, operationeel en financieel gebied en daar waar synergievoordelen te behalen zijn, stimuleert Roto B.V. de samenwerking tussen de Business Units. De organisatiestructuur is overzichtelijk ingericht en mede dankzij het centraliseren van onderwerpen als financiering, fiscaliteit en verzekeringen, kunnen de Business Units zich volledig op hun kernactiviteiten richten.

BESTUURSVERSLAG

Bedrijfsprofiel

ROTO is een groep van bedrijven met als kernactiviteiten Staal en staalbewerking, Roostertechnologie, Oppervlaktebehandeling en Zinkrecycling. Deze kernactiviteiten zijn ondergebracht in vier zelfstandige Business Units die hun diensten aanbieden vanuit vestigingen in Nederland, België, Polen, Duitsland, Engeland en Tsjechië en zich met name richten op de Europese markt.

In 2019 heeft ROTO haar in Frankrijk gelegen productiebedrijf van strekmetaal verkocht aan een Franse producent van geperforeerd metaal waardoor ROTO ervoor heeft gezorgd dat de Franse medewerkers een goede toekomst tegemoet gaan. Strekmetaal blijft wel onderdeel van het productportfolio van Staco, het wordt alleen niet meer in eigen huis geproduceerd.

Roto B.V., de holding van ROTO, ondersteunt de Business Units op strategisch, operationeel en financieel gebied en daar waar synergievoordelen te behalen zijn, stimuleert Roto B.V. de samenwerking tussen de Business Units. De organisatiestructuur is overzichtelijk ingericht en mede dankzij het centraliseren van onderwerpen als financiering, fiscaliteit en verzekeringen, kunnen de Business Units zich volledig op hun kernactiviteiten richten.